日前，公司第五屆職工代表大會(huì)第二次召開，公司總經(jīng)理主持會(huì)議。公司黨委書記等24位主席團(tuán)成員認(rèn)真審議了關(guān)于水旋噴漆室公司職工民主管理辦法的決議草案、關(guān)于公司2012年集體合同及公司2012年女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的決議草案、公司五屆二次職工代表大會(huì)決議草案。根據(jù)各小組討論進(jìn)行了必要的修改?？偨?jīng)理特要強(qiáng)調(diào)，一要尊重油簾噴漆室代表們的意見，二在文字表述上要更加嚴(yán)謹(jǐn)。
　　以和諧促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)與地方黨委、政府、監(jiān)管部門、客戶、發(fā)電企業(yè)和新聞媒體的溝通交流，提高公共關(guān)系水平，營(yíng)造和諧的外部環(huán)境。要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，建立科學(xué)的員工職業(yè)晉升機(jī)制，實(shí)施“員工職業(yè)生涯全壽命周期管理”，構(gòu)建良性的員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。大力培育團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)員工與員工、員工與企業(yè)之間建立和諧關(guān)系，營(yíng)造和諧的噴漆房文化氛圍。要堅(jiān)持民主管理，緊緊依靠員工辦企業(yè)，構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的無(wú)泵噴漆室勞動(dòng)關(guān)系。要引導(dǎo)員工正確對(duì)待“三集五大”體系建設(shè)、主多分開、集體水旋噴漆室企業(yè)管理等工作中的利益關(guān)系調(diào)整，將個(gè)人發(fā)展與事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。
　    以執(zhí)行助推油簾噴漆室企業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)定地將公司發(fā)展融入公司發(fā)展戰(zhàn)略全局，突出“率”、“準(zhǔn)”、“快”，全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，自覺做到“提質(zhì)、提效、提神”，為公司“率先發(fā)展、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”提供更強(qiáng)的推動(dòng)力。要用“率”字來(lái)提升執(zhí)行的力度。要用“準(zhǔn)”字來(lái)把握?qǐng)?zhí)行的尺度?！安钪晾澹娭Ю铩?，必須準(zhǔn)確把握上級(jí)決策的無(wú)泵噴漆室精神實(shí)質(zhì)，吃透政策，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展噴漆房工作。要以“快”字體現(xiàn)執(zhí)行的速度。樹立好字當(dāng)頭、快字當(dāng)先和果敢硬朗的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付”的消極執(zhí)行行為和“忙而無(wú)效、勞而無(wú)果”的低效執(zhí)行現(xiàn)象。